2023-10-17
面对这个脆弱性、焦虑感、非线性、不可知的BANI 时代,生命科学行业也面临着种种内外部的挑战:宏观经济的压力,激烈的市场竞争,医药体制改革的不断深化,企业生产经营压力的增加,销售模式的转变等等。在此多变的环境下,组织效能如何有效提升、人效与组织效能如何协同、HR如何助力业务发展、关键人才的培养和保留如何实施等等,都是药企业务负责人和HR面临的共同挑战。
面对生命科学行业日益复杂的市场格局,10月17日,智享会举办了生命科学行业人力资源管理论坛,以“效能提升 • 人才赋能 • 业务发展”为主题,邀请了医药行业全球及中国领先企业CHO、人力资源行业专家,聚焦生命科学行业人力资源领域的优秀实践,以应对BANI 时代下的挑战。
△ FESCO Adecco 展台
FESCO Adecco 通用岗位外包事业部总监黄腾先生作为演讲嘉宾,围绕“医药企业外包的多元化趋势”的主题进行了相关实践分享。
△ FESCO Adecco 通用岗位外包事业部总监黄腾发表演讲
从用工成本、稳定性和合规风险三重需求出发,黄腾将医药企业用工模式分为正式员工,人力外包(HRO),业务外包(BPO/ITO)。
正式员工具备高度的企业价值认同,对稳定性和专业能力都有极高的要求,更多服务于企业宏观战略需求;而面对生命科学行业业务分布愈加广泛、新业务需求徒增、业务发展不确定性强等现状,越来越多的医药企业选择与人力资源服务商合作,通过一系列有效措施,在外包生态战场上发力:
通过体系化运营,实现降本增效
梳理职级体系与薪酬标准,优化外包人员管理,降低直接成本和业务管理投入;同时构建数字化管理体系,实现管理效能提升。
打造人才蓄水池,促进组织活力
建立“人才活水池”,设立有效的奖惩机制和晋升通道,通过外包模式促进现有组织活力和培养新的人才梯队,有效支撑业务发展。
业务流程外包,满足灵活用工需求
基于业务场景,构建项目外包团队,创建规范和标准化作业流程,通过“人力+RPA”的方式,提升效率及业务准确性。
△ 论坛现场
FESCO Adecco 专注于垂直行业及专业领域的外包服务。基于多年行业深耕和丰富的专业领域服务经验,通过多样的招聘渠道、专业的人员管理及规范化的操作流程,简化客户用工程序,提升业务运作效率,减少人员管理成本。
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